لماذا الرجال أكثر هيمنة من النساء في القيادة

لماذا الرجال أكثر هيمنة من النساء في القيادة
لماذا الرجال أكثر هيمنة من النساء في القيادة

فيديو: لماذا الرجال أكثر هيمنة من النساء في القيادة

فيديو: لماذا الرجال أكثر هيمنة من النساء في القيادة
فيديو: النساء أفضل من الرجال في قيادة السيارة 2024, مارس
Anonim

من وجهة نظر التاريخ البشري ، تعتبر مساواة المرأة ظاهرة جديدة. في روسيا ، حصلت النساء على حق التصويت في عام 1918 ، وفي الولايات المتحدة عام 1920 ، وفي إسبانيا عام 1931 ، وفي فرنسا فقط عام 1944 ، وفي سويسرا ، تم تقنين حقوق المرأة بشكل عام فقط في عام 1971. في مثل هذه الفترة ، كانت إنجازات المرأة رائعة للغاية.

في الوقت الحاضر ، نجحت المرأة في التنافس مع الرجل ، وبدأت تكسب ما يكفي لإعالة نفسها وأطفالها. النساء اليوم أفضل تعليما من الرجال: نصيبهن بين خريجي الجامعات أعلى ، ومستوى معرفتهن يتجاوز مستوى الرجال. في المناصب الإدارية الأدنى ، يتنافسن بنجاح كبير مع الرجال: 40٪ من بين المديرين التنفيذيين من النساء. ثم يضعف التدفق: على مستوى نواب الرئيس ، يوجد بالفعل 24٪ فقط منهم ، في أعلى سلطة تنفيذية - 19٪ فقط. عدد قليل فقط يصل إلى القمة ، وفي أكبر الشركات تبلغ حصة النساء في المناصب العليا حوالي 5٪.

قد لا ننظر حتى إلى نتائج الدراسات الاجتماعية التي تهدف إلى دراسة نسبة عدد الرجال والنساء في المناصب القيادية لنقول بثقة أنه في السياسة والأعمال ، يستمر الرجال في الهيمنة.

إذن ما الذي يمنع المرأة من تسلق السلم الوظيفي اليوم؟

1. الفروق البيولوجية بين الرجل والمرأة.

يجادل ستيفن غولدبرغ ، في حتمية النظام الأبوي ، بأن عدم المساواة لا ينشأ من الرغبة المتعمدة لترك النساء في موقع أدنى ، ولكن بناءً على الاختلافات البيولوجية. النساء لسن أدنى أو أعلى من الرجال ، إنهن ببساطة مختلفات ، لكن هذه الاختلافات هي التي أدت إلى تتويج النظام الأبوي. النظام الهرموني للرجال ، وفقًا لقانون الاحتمالات ، يمنحه مزايا في مواقف الحياة الاجتماعية حيث يؤدي السلوك العدواني إلى النجاح. "الهرمونات تحدد السلوك الاجتماعي … كلما ارتفع مستوى القوة والهيبة ، ارتفعت نسبة الرجال في أي مجال: السياسة أو الاقتصاد أو النشاط المهني أو الديني"

نعتمد نحن النساء على عمل نظامنا الهرموني ، التغيرات التي تؤدي إلى ظهور عدد من الأعراض النفسية والنفسية الجسدية: زيادة الحساسية العاطفية ، البكاء ، الاكتئاب ، الارتباك ، الارتباك ، قلة التركيز ، التهيج ، الصداع ، الدوخة ، خفقان القلب. في بعض الأحيان تصبح المرأة غير متسامحة وقلقة وتقع في المراق ، وينخفض احترام الذات. أي نوع من المهنة هذا ؟!

لا يعاني الرجال من مثل هذه المشاكل لأن هرمون التستوستيرون ينخفض ببطء شديد وبشكل تدريجي ، لذلك يبدو الرجال واثقين وموثوق بهم ومستقرون وقابل للتنبؤ ، مما يمنحهم ميزة عند تعيينهم في منصب قيادي.

2. تحوّل دور المرأة في المجتمع.

دعنا ننتقل إلى قصة كانت تعيش فيها عائلة كبيرة من عدة أجيال في نفس المنزل ، وعمل الجميع ، رجالًا ونساءً ، من أجل الصالح العام. فالرجال يعملون في الزراعة والنساء في الإنتاج المحلي ويؤدون دورًا اقتصاديًا قيمًا وضروريًا للغاية. لقد غزلوا الغزل ونسجوا الأقمشة وخياطة الملابس وطهي الطعام وساعدوا في زراعة الأرض ورعاية الحيوانات الأليفة وتربية الأطفال.

نتيجة للثورة الصناعية ، تمركز السكان في المدن الكبيرة ، ولم يعد المنزل وحدة إنتاج ، وبدأ استخدام عمل الأفراد ، وليس الأسرة بأكملها. تم بالفعل إنتاج السلع الاستهلاكية خارج المنزل ، فقط إنتاج السلع والخدمات التي يمكن بيعها (استبدالها بالمال) بدأ يعتبر عملاً حقيقيًا.منذ ذلك الوقت ، فقد العمل الذي تقوم به المرأة في المنزل وولادة الأطفال قيمتها الاقتصادية.

بالإضافة إلى ذلك ، سهّل التقدم العلمي والتكنولوجي العمل المنزلي ومنح المرأة المزيد من وقت الفراغ ، مما حرمها فعليًا من مجال عملها. ونتيجة لذلك ، فقدت المرأة "مكانتها" وتحولت إلى ربة منزل ، وكان هذا الاحتلال موضع تقدير قليلًا ، ولم يرضي ، وكقاعدة عامة ، تسبب في إحباط كبير.

ثمار الواجبات المنزلية قصيرة العمر ، والشيء نفسه يتكرر من يوم لآخر. عمل ربة المنزل غير مدفوع الأجر ، مما يجعل من المستحيل تقييم مساهمتها في المجتمع. بسبب الاعتماد المادي على الرجل ، تشعر المرأة بالإهانة ، ويبدو لها أنها لا تؤخذ في الاعتبار.

لطالما اعتبرت الأمومة فرصة تحقيق للمرأة. والآن أصبحت مثالية ومرموقة من وجهة نظر المجتمع لدرجة أنه بعد أن أدت هذه الوظيفة ، يمكن للمرأة أن تشعر بالكمال والأنوثة. بالإضافة إلى ذلك ، تغير مفهوم الأمومة مع مرور الوقت. اليوم ، مفهوم الأم الطيبة يختلف عما كان عليه من قبل. في الوقت الحاضر ، دور الأم محدد بوضوح وله مكانة اجتماعية كبيرة.

لكن من المستحيل حصر المرأة في الأمومة فقط ، فلديها فرص أخرى لتدرك نفسها. لم يصطاد أحد حيوانات الماموث لفترة طويلة ، والدور الوهمي لـ "حارس موقد الكهف" متجذر بعمق في العقل الباطن الجماعي ويستمر في تخريب تطور المرأة.

من الغريب أن تصنيع المجتمع قد أثر بشكل كبير على حياة المرأة ، مما جعلها ضعيفة ، لا حول لها ولا قوة ، ولا تحظى بالتقدير ، وتضيع ، وخالية من أي فكرة عن كيفية العثور على نفسها.

3. عدم وجود الدافع.

عامل مهم آخر هو عدم وجود الحافز بين النساء لمواصلة التقدم في السلم الوظيفي.

بالنسبة للرجال ، تلعب القوة والمكانة دورًا كبيرًا. الأمر مختلف بالنسبة للنساء.

لا يصبح العمل في القمة أمرًا مثيرًا للاهتمام عندما يتم تطوير الكفاءات الإدارية إلى أقصى حد ، وبعد عتبة معينة ، لم يعد الشخص يستجيب بسهولة للحوافز المادية. العديد من النساء ، بعد أن حققن إنجازات عالية في حياتهن المهنية ، يغادرن السباق بشكل غير متوقع: إما أن يذهبن إلى أعمالهن الخاصة أو يغيرن مهنتهن ، خاصة بعد المرسوم ، عندما تظهر معاني جديدة.

في إحدى الدراسات ، اعترفت 59٪ من النساء الناجحات بأنهن لا يسعين للارتقاء إلى أعلى مستوى من الإدارة ، وتعتبر معظم النساء أن المزيد من الترقية لأنفسهن أمر يمكن تحقيقه تمامًا ، ولكن ليس مرغوبًا جدًا.

أعرف النساء اللواتي يعرقلن عن عمد حياتهن المهنية ويخفين نجاحهن في العمل عن أزواجهن من أجل الحفاظ على عائلاتهن معًا ، لأن الكثير منا لا يزال لديه صورة نمطية قوية وقوية في أذهاننا أن "المرأة هي حارسة الأسرة. والرجل معيل ". تم بناء الأسرة على هذا المبدأ لعدة قرون. مثل هذه الأشياء لا يمكن إلغاؤها بالقانون. هل تتذكر معاناة غوشا من فيلم "موسكو لا تؤمن بالدموع" عندما اكتشف أن المرأة التي أحبها كانت أعلى منه في المكانة الاجتماعية ؟! نفس "الحمل المزدوج" هو أهم مكابح في مسيرة المرأة المهنية. لا يزال يُتوقع من المرأة أن تلعب دور "الأم وصاحبة الموقد" ، أو على الأقل أنها ستنجح على جبهتين في آن واحد: في الأسرة وفي العمل. على أي حال ، من الصعب العثور على سيدة أعمال لا تشعر بالذنب تجاه أطفالها بسبب عملها المستمر.

لدى المرأة شك خفي دائم في نفسها ، فهي تسعى دائمًا للحصول على موافقة الآخرين ، ويبدو لها أن الجميع يشك فيها. عليها أن "تثبت شيئًا ما" باستمرار: يمكنها أن تكون زوجة صالحة ، وأمًا صالحة ، ويمكنها التعامل بشكل مثالي مع هذه الوظيفة أو تلك ، وأن لديها ما يكفي من المسؤولية.

من ناحية أخرى ، يجد الرجال بسهولة توازنًا معينًا بين عملهم وأسرهم وأطفالهم وأوقات فراغهم.

عادة ما تركز النساء على شيء واحد ويصبح هذا تثبيتًا عقليًا لهن.المظهر ، والاعتراف الاجتماعي ، والمنزل ، والبحث المجنون عن "الرجل المثالي" - كل هذه الأهداف الهوسية التي تخل بتوازنهم العاطفي ولا تسمح لهم بالقيام بشيء أكثر أهمية وذات مغزى لتطورهم.

ما يجب القيام به؟

أحد الحلول هو إدخال نظام الحصص بين الجنسين في الإدارة.

إن التركيبة المختلطة للإدارة منطقية ليس لأن النساء "لسن أسوأ" من الرجال ، ولكن لأنهن مختلفات. المذكر والمؤنث يكملان بعضهما البعض. في أي لجنة إدارية ، من الأفضل أن يكون هناك حاملون من كلا الصفتين. إذا كنت ترغب في التحقق من تأثير وجود النساء على ربح وقيمة الشركة - ليس لدينا أداة أخرى سوى الحصص. لقد ثبت أنه إذا كان حجم أي مجموعة أقل من 25٪ ، فإنه دائمًا ما يتم التمييز ضدها من قبل الأغلبية. لذلك لن تصنع امرأة أو امرأتان الفرق. بالطبع ، لا يتعين عليك الذهاب إلى أقصى الحدود وفرض حصص على فرق التطوير ، ولكن عندما يتعلق الأمر بالإدارة ، فهذه ليست فكرة سيئة.

لا يحمي القانون سوى المساواة في الحقوق مع الرجل. لكن لا يوجد قانون أو أي تنظيم للدولة أو منظمة دولية يمكن أن يسمح أو يحظر التطور الفردي للمرأة.

يتطلب تحقيق الذات رغبة المرأة وتصميمها ، فضلاً عن فهم واضح للآليات النفسية والاجتماعية التي تبقي المرأة في حالة التبعية. كل ما عليك القيام به هو تحقيق الاستقلالية النفسية وتطوير إمكاناتك الخاصة.

إيلينا إفغرافوفا ، رئيسة التحرير السابقة لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو - روسيا ، تحدثت بشكل جيد عن هذا الموضوع: "على أي حال ، لا توجد إجابة محددة لسؤال كيفية التعامل مع نقص النساء في المناصب الإدارية. يمكنك إدخال نظام الحصص وترك كل شيء كما هو والانتظار حتى ينضج المجتمع. يمكنك القيام بشيء ما بينهما ، وهو ما نراه في معظم الشركات. في النهاية ، النساء اللواتي يرغبن في الوصول إلى القمة ، بطريقة أو بأخرى ، يشقن طريقهن. والبقية لا يحتاجون إليها حقًا - ولن ينزعج أحد ".

الصورة بواسطة Pixabay

موصى به: